【活動】布局海外 攻克高端 RFID 我們領先

發布時間:2021-07-28 作者: 米蘭
針對輪胎RFID海外市場開拓問題,海威物聯于3月26日組織開展了“海外市場拓展共創工作坊”活動,集團高管、營銷中心海外團隊及海威團隊相關人員參與了本次活動。

針對輪胎RFID海外市場開拓問題,海威物聯于3月26日組織開展了“海外市場拓展共創工作坊”活動,集團高管、營銷中心海外團隊及海威團隊相關人員參與了本次活動。

共創活動參與人員按照美洲區、AI區、EMEAK區分成三個共創小組。首先,引導師張愛華用切合主題的“世界禮儀”和“BINGO”兩個互動游戲給大家熱身,充分調動起了現場的參與度。


海威總經理陳海軍就活動目的和意義進行了開篇講話后,副總經理董蘭飛針對本次共創議題,從輪胎RFID技術和產品、區域市場現狀、政策標準及法規、友商分析、市場需求、未來發展等方面,進行共創信息導入。

在就現狀達成共識后,各組就RFID產品進行了第一輪小組共創,即對RFID產品進行SWOT分析,經過三個小組成員的智慧集結,進行了小組發布,現場總結出RFID產品的主要內部優勢、劣勢和外部的機會、威脅。優勢主要在于軟控品牌、市場占有率、主導國際標準,以及整體解決方案;劣勢在于宣傳投入不足、作為中國企業對標國際市場的天然劣勢、產能保障問題及應用場景不明確等;而外部機會主要在于行業發展潛力大、市場容量大、法律法規的支持、現存競爭者較少等;外部威脅則在于有被顛覆性技術替代的風險、低價惡意競爭、信息安全挑戰及國際形勢等。
      在對輪胎RFID產品及其市場形勢有了更加立體的認知后,副總裁王志明進行了進一步闡述。他提到團隊對產品和市場要有統一共識,這對于后期制定共同目標和策略非常重要。RFID產品有別于傳統機械裝備,其他芯片廠商不可能拿出這么大的團隊去做市場。未來3-5年芯片市場可能爆發幾何式的增長,我們正處于風口浪尖上,找到海威物聯發展的新藍海,現在正是我們最好的機會。


隨后各組就RFID產品市場策略進行了第二輪小組共創,分別從三個層面進行了討論,最后輸出了海外市場營銷策略。集團端立足資源、營銷端立足客戶、海威端立足產品,加強集團-營銷-海威聯動機制,共同應對挑戰!



隨之而來的集結儀式將活動推向了高潮,副總裁劉峰、王志明分別向海威物聯陳海軍、董蘭飛,營銷中心徐傳格、郝慎勇頒發了集結令,同時全場一起喊出“布局海外、攻克高端、RFID、軟控領先”這一內心共同的口號。

活動的最后,副總裁劉峰進行了總結致辭。他講到站在今天往后看,海威一定會經歷兩個階段。第一階段要開拓市場、布局海外、群策群力;而RFID市場一旦全面起來后,就進入了第二階段,內外競爭加劇,將是一場特別艱難的戰役。壓力巨大的同時,更是我們的機遇,非常期待這一天的到來。今天是一個特別好的開始,用共創的方式來交換思維、交換意見。我們在交流中、理解中、認可中,找到了最恰當的策略輸出的方式。公司對RFID產品的重視度極高,一定要利用好平臺資源,海威的成功絕不是憑六十個人成功,而要有大集團的支持。同時策略共創的能力,我們的管理干部都要具備。



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